Резюме «Интернет-маркетолог» в Астане

Планирование и снабжение

Поиск и привлечение клиентов, ведение клиентской базы, холодные звонки, встречи с руководителями и маркетологами компаний, заключение договоров, сбор оплаты, развозка счет-фактур.

Обеспечение своевременного и качественного выполнения отделом возлагаемых на него повседневных задач в строгом соответствии с утвержденным порядком (регламентом) и технологией работы. Организация маркетинга товаропроводящей и сервисной сети (ТСС) и оценка емкости рынка; Разработка региональных программ продвижения продукции ПАО "КАМАЗ", в т.ч. проектов по выведению новых продуктов, планов маркетинга; Разработка «продуктового портфеля»; Разработка единой маркетинговой политики ТСС ПАО "КАМАЗ" в РК; Анализ эффективности рекламной и сбытовой деятельности ТСС с выработкой рекомендаций по продвижению продукции; Анализ эффективности применения маркетинговых инструментов в сегменте грузовой автотехники с выработкой рекомендаций по их применению; Поиск и внедрение новых маркетинговых инструментов; Организация канала коммуникации с конечными потребителями, в т.ч. взаимодействие с дилерами, с целью получения информации об удовлетворенности потребителей оборудованием и сервисной службой в точках контакта, сбора и анализа предложений по улучшению ТСС; Разработка "стандартов работы дилерский центров"; Контроль и непосредственное участие в проведении маркетинговых исследований с целью выяснения потенциала рынка, ценового мониторинга, конкурентной разведки (на ежемесячной основе), дальнейший анализ с выработкой предложений для руководства; Предоставление руководству ТОО «ТК КАМАЗ» прогноза продаж на определенный календарный период в соответствие с текущими условиями; Составление перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, поиск новых рынков сбыта и новых потребителей продукции; Контроль администрирования корпоративного сайта, рассылки коммерческих предложений и стимулирования сбыта в сети Интернет специалистом отдела и дилерами; Контроль и непосредственное участие в мероприятиях, посвященных участию в специализированных выставках (презентации техники КАМАЗ, регистрация, организация работы стенда, отчет об участии); Анализ ежемесячных отчётов, предоставляемых дилерами, для получения полной картины о динамике продаж и занимаемой доле рынка; Предоставление необходимой информации руководству и начальникам смежных отделов для разработки корректной программы обоснования ценообразования; Разработка плана отдела и бюджета маркетинга в разбивке по периодам; Предоставление отчетности о проведенных мероприятиях и их эффективности; Согласование и внесение предложений в рекламные компании дилеров; Согласование и координация совместных проектов по продвижению ТМ «КАМАЗ»; Участие в разработке нормативных документов во взаимодействии с другими структуными подразделениями; Разработка и обеспечение дилерских центров рекламной, сувенирной, полиграфической продукцией, технической документацией, электронными макетами. Организация взаимодействия с другими структурными подразделениями и отделами компании; Руководство разработкой документации отдела. Обеспечение рационального использования материальных, технических и иных средств отдела в интересах выполнения задач компании; Руководство и контроль деятельности специалистов отдела; Руководство обучением подчиненных, создание условий для повышения квалификации. Осуществление контроля за соблюдением подчиненными правил внутреннего трудового распорядка, требований техники безопасности. Руководство планированием и отчетностью по вопросам деятельности отдела. Достижения: Рост продаж ТСС на 25% по сравнению с АППГ; Рост доли рынка на 12.5% по сравнению с АППГ; Вывод на рынок новых продуктов; Изменение ценовой политики компании; Организация сбора информации о макро и микро среде (маркет. исследования) с выработкой рекомендаций на ежемесячной основе; Разработка единой маркетинговой политики ТСС, рост эффективности маркетинговых мероприятий, проводимых ТСС; Внедрение новых маркетинговых инструментов; Разработка "продуктового портфеля"; Разработка "стандартов работы" дилерских центров.

Определение целей, задач и результатов выполнения проекта. Подбор персонала группы для проведения проекта. Координация работы персонала для выполнения задач проекта. Участие в разработке и согласовании с заказчиком технических заданий. Организация презентаций производителя, применяемого оборудования и других принципиальных материалов. Участие в подготовке приложений к дополнительным соглашениям и договорам. Согласование и подготовка графика поставки оборудования и материалов, графика производства работ. Согласование и подготовка графика выдачи проектной документации. Подготовка материалов по выбору подрядных организаций и инициирование процедуры выбора подрядчика. Осуществление контроля над выполнением договорных обязательств всеми участниками Проекта (Заказчик, Субподрядчики). Ведение переговоров, подготовка проектов писем с заказчиками и подрядчиками по производственным и техническим вопросам. Контроль комплектации оборудования в соответствии с проектной документацией. Работа с проектной документацией. Организация закрытия выполненных работ. Разработка мероприятий по устранению допущенных отклонений сроков реализации Проекта и контроль их исполнения. Организация и проведение комплексного ИТ-аудита. Подбор и управление персоналом локального офиса. Организация и решение административных, хозяйственных вопросов локального офиса. Посещение тематических выставок, участие в бизнес Форумах.

Квалификация: VIP-менеджер

Составление договоров, коммерческих предложении и прочей документации по поручению руководителя, переговоры с клиентами компании, с поставщиками разных брендов по всему миру.

• организация работы по реализации, обработке и хранению товара, планирование и координация деятельности магазина • управление персоналом магазина • Проведение анализа результатов продаж и качества обслуживания покупателей, разработка и проведение мероприятий по повышению качества торгового процесса. • Контроль за соблюдением мерчендайзинга в магазине

Поиск и подбор персонала, ведение кадрового делопроизводства (приемы, перевод, увольнения, отпуска), ведение личных дел сотрудников, разработка штатного расписания, ведение графика отпусков работников, ведение табеля учета рабочего времени, разработка должностных инструкций, ведение кадровой структуры предприятия.

- управление логистикой, составление логистических прогнозов и планов; - расчёт затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения; - управление материально-техническим снабжением и закупками, разработка плана закупок; - поиск поставщиков, заключение договоров с поставщиками, анализ условий договоров поставок и надежности поставок; - составление и своевременное размещение заказов у поставщиков; - управление запасами, анализ плана производства и отчеты по их выполнению; - планирование объема запасов, мониторинг остатков ТМЦ необходимых для непрерывного производства; - выявление неликвидных ТМЦ, строгий учет, работа по уменьшению неликвидных остатков; - координация складского процесса: поступление продукции на склад; - выставление документов на оплату, контроль оплаты за товар; - контроль и управление транспортировкой товаров, определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций.

1. Заработная плата: * Начисление аванса и заработной платы с применением различных бонусных систем доплат и удержаний по всем спорт барам и разнесение в 1С: Бухгалтерия. (70-75единиц). * Составление отчетов по удержаниям из заработной платы МОЛ по недостачам продуктов, основных средств и инвентаря. * Составление удержании из заработной платы МОЛ невозвращенных долгов в конце месяца. * Выплата аванса и заработной платы расходными ордерами через 1С с выездом на точки. * Составление сводной таблицы расчетно-платежных ведомостей по всем спортбарам за месяц. 2. Контроль оплаты коммунальных услуг спорт баров (по графику). Контроль над составлением ежемесячных таблиц по фактической оплате за месяц арендной платы и ком услуг и графика оплаты на следующий месяц. 3. Ежедневная обработка дневных листов по всем букмекерским кассам (включая кассы спортбаров). 4. Выведение результатов по сводам дневных листов. Составление докладных записок по выявленным недостачам. 5. Снабжение всех точек всеми необходимыми бланками. 6. Ежедневное предоставление сведений с R-Keepera по выручке и расходу блюд руководству 7. Ведение учёта товаров в Stor House и R-Keeper: * Проведение Прихода продуктов; * Проведение Актов разделки; * Проверка и проведение Отчетов по реализации товара, отслеживание отклонений; * Проведение Служебного питания и контроль за расходом продуктов; * Проведение перемещения продуктов между спортбарами, полуфабрикатов с декомплектацией. * Проведение сличительной ведомости * Контроль за отказами, наличие объяснительных и служебных записок. * Составление калькуляционных карт, технологических карт, актов переработки. * Ввод новых блюд, вывод старых блюд с продажи через R-Keeper. 8. Ревизии по спортбарам: * Проведение ревизий продуктов по бару и кухне 1 раз в месяц. * Выведение результатов ревизий продуктов по бару и кухне в течение 3дней готовность сличительной ведомости.

Контроль персонала, составление ежедневных, еженедельных, ежемесячных отчетов о выручке, анализ себестоимости, работа с поставщиками, проведение тренингов, инвентаризация.

Работа с документами, регистрация входящей и исходящей корреспонденции, прием заявлений, жалоб и предложений граждан, составление отчетов, работа с программой ЕУОЛ, прием и отправка электронных документов и отчетов по интернет, ведение табеля работников, написание приказов на командировку и выдача командировочного удостоверения.

Регистрация входящей и исходящей корреспонденции, прием заявлений, жалоб и предложений граждан, составление отчетов, работа с программой ЕУОЛ, прием и отправка электронных документов и отчетов по интернет ведение табеля работников, написание приказов на командировку и выдача командировочного удостоверения

Проекты связаны с созданием учебных пособий на основании японских технологий. Ведение проектов: контроль стадии разработки, контроль финансовой части, контроль доставки, контроль реализации.

Проведение торжественных церемоний открытия/сдачи объектов, проведение пресс-конференций, главный редактор и автор корпоративной газеты Вi Timеs, проведение акции "юный Вi житель", конкурс туристических историй среди жителей, и т.д.

Работа по агентскому договору. Представление интересов компании, на территории РФ. Поиск и работа с потенциальными клиентами компании на территории РФ. Заключение договоров на поставку нефтепродуктов и ГСМ.

- маркетинговые исследования и анализ; - разработка бизнес планов для МСБ; - поиск клиентов и поставщиков за рубежом; - продвижение и реклама компании на рынке; - веб поддержка и развитие. - организация, координация деятельности; - управление партнерами; - поиск и переговоры с заинтересованными и потенциальными клиентами.

Привлечение клиентов на кредиты, депозиты, оформление розничных кредитов, кредитов ИП, ведение ссудного счета, рефинансирование, проведение финансовых анализов, качественный ссудный портфель, перевыполнение плана продаж.

Обучение в группах и индивидуально слушателей теории бухгалтерского учета и 1с:бухгалтерия 7.7 и 8.1. а также углубленных курсов бухгалтерия в торговле и общепите

Ответственность за всю работу отдела, перевыполнение плана каждый месяц на 150 и более процентов. Лидер акции по продажам между отделами.

рассмотрение проектов (технический и финансово-маркетинговый анализ)

- пополнение клиентской базы; - ведение переговоров; - продвижение продукции; - заключение договоров.