Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 24131404
28 декабря 2016

Директор по персоналу

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
43 года (1 июля 1973), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Темиртау, Карагандинская область, готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург и еще 5 городов
Готов к командировкам, гражданство: Казахстан
Работал
Общий рабочий стаж — 22 года и 2 месяца

январь 2011 — н.в.
6 лет и 2 месяца

Директор по персоналу железорудного департамента

АО "АрселорМиттал" Казахстан (Темиртау) — Добывающая отрасль.

Координация работы четырех подразделений железорудного департамента, расположенных в разных регионах Республики Казахстан в области поиска и подбора персонала, администрирования персонала, заработной платы, обучения и развития персонала, взаимодействия с профсоюзными и государственными организациями, PR.
Обязанности:
Поиск, подбор и трудоустройство персонала в соответствии с законодательством РК. 
Привлечение и оформление иностранной рабочей силы. 
Разработка и пересмотр положений, должностных инструкций, штатных расписаний и организационных структур предприятий. 
Реструктуризация и оптимизация численности персонала. Проведение аутсорсинга. Работа с аутстафинговыми компаниями.
Организация и контроль процессов обучения и развития персонала. Разработка и реализация целевых программ и планов развития в соответствии с целями, стратегией и кадровой политикой. 
Формирование кадрового резерва, работа с резервом.
Работа с профсоюзными и государственными организациями по вопросам, связанным с персоналом.
Организация работ по формированию корпоративной и государственной отчетности. 
Анализ работы предприятий. 
Составление месячных и годовых бизнес-планов. Контроль за их выполнением. 
Составление краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных стратегий развития предприятий в области персонала на основе производственных программ и капитальных инвестиций. 
Поиск и развитие молодых талантов. 
Организация и разработка программ по улучшению коммуникации и мотивации работников. 
Изучение и анализ психологического климата в железорудного департамента. Разработка программ по улучшению работы с персоналом.
Организация корпоративных и спортивных мероприятий. 
Работа со средствами массовой информации. 
Формирование проектных команд и работа над проектами.

Достижения:
Успешное проведение переговоров с профсоюзами и подписание нового коллективного договора со всеми приложениями к нему. Снижение затрат по новому коллективном договору составила 30%. 
Разработан пакет документов для внедрения многоуровневой (грейдовой) системы оплаты труда по методологии Хэя, с учетом трудового законодательства РК без привлечения сторонней организации.
Внедрение эффективного инструктажа для быстрой адаптации вновь принятых работников на предприятии.
Снижение возрастного состава персонала с 42 лет до 41. 
Снижение численности персонала на 22 %.
Реализован проект перевода администрирования персонала и начисления заработной платы из программы Oracle в SAP HR при содействии сторонней организации.
Создан единый центр начисления заработной платы на одном из подразделений предприятия. 
Победа молодых талантов в конкурсе " Молодые менеджеры" в целом по компании в Казахстане в 2011 и в 2012 г.г.
Запущена программа " Смелое лидерство", направленная на изменение психологии поведения работников компании в области охраны труда и техники безопасности 2013 - 2015 г.г. без привлечения тренеров со стороны.
Запущена программа "Наставничество" 2015 г.
На основании проведенного опроса, запущена программа по улучшению социальных условий для работников, работающих вахтовым методом 2015 г.
Снижение уровня заболевания работников на 15 %.
Организованы ежеквартальные круглые столы с работниками, с привлечением TOP менеджеров координационного офиса с 2014 и по настоящее время.
Создана страница в газете компании АрселорМиттал для железорудного департамента 2012 г.
Создана книга "История ТОО "Оркен"", отражающая историю всех подразделений.

январь 2009 — январь 2011
2 года и 1 месяц

HR manager

(Полная занятость)

АО "АрселорМиттал" Казахстан (Темиртау) — Добывающая отрасль.

Координация работ всех подразделений железорудного департамента, расположенных в разных регионах Республики Казахстан в области организации труда, заработной платы и социальных вопросов, организация работ с персоналом в соответствии с общими целями развития компании и конкретными направлениями кадровой политики в соответствии с директивами руководства компании для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников.
Поиск, подбор и трудоустройство персонала, в соответствии с трудовым законодательством РК.
Разработка и пересмотр положений, должностных инструкций, штатных расписаний и организационных структур предприятий.
Организация и контроль процессов обучения и развития персонала.
Формирование кадрового резерва.
Работа с профсоюзными организациями.
Организация работ по формированию корпоративной и государственной отчетности.
Анализ работы предприятий.
Достижения: 
Формирование HR команды с 0.
Реализация проекта перевода начисления заработной платы из программы 1 С в программу Oracle на единый сервер компании. 
Внедрение единых стандартов для разработки и пересмотра нормативной документации.
Снижение возрастного состава персонала с 48 лет до 42.
Снижение численности персонала на 11 %.
Организация конкурса "Лучший по профессии".

январь 2007 — январь 2009
2 года и 1 месяц

Инженер по организации и нормированию труда 1 кат. сортопрокатного цеха

(Полная занятость)

АО "АрселорМиттал" Казахстан (Темиртау) — Металлургия.

Организация труда, заработная плата, нормирование в цехе в соответствии с целями и стратегией, направленной на повышение производительности труда и качества выполнения работ персоналом цеха.
Разработка нормативной численности для запуска нового производства.
Разработка положений об оплате труда, должностных инструкций. Составление штатного расписания и организационных структур для нового предприятия. 
Составление отчетности. 
Организация обучения персонала к запуску нового цеха.
Рекрутинг персонала.

январь 1995 — январь 2007
12 лет и 1 месяц

Инженер по организации и нормированию труда обжимного цеха

Карагандинский металлургический комбинат-АО "АрселорМиттал" Казахстан (Темиртау) – Металлургия .

Организация труда, заработная плата, нормирование в цехе в соответствии с его целями и стратегией, направленной на повышение производительности труда и качества выполнения работ персоналом цеха.
Внедрение начисления заработной платы на электронном носителе.
Разработка и пересмотр положений по оплате труда, должностных инструкций. Формирование штатных расписаний и организационных структур цеха.
Реорганизация и оптимизация персонала. 
Пересмотр и разработка норм на выполнение работ.
Составление отчетности.
Сокращение персонала в связи с ликвидацией обжимного цеха.

Ключевые навыки
1. Разработка и пересмотр системы оплаты труда
2. Реструктуризация и оптимизация численности персонала.
3. Работа с резервом на руководящие должности, поиск талантов.
4. Переговоры с профсоюзными организациями.
5. Блестящие организаторские способности.

Компьютерные навыки:
Windows, MS Office, Internet
Учился

по 2013

Карагандинский Государственный Университет им. Букетова Уровень образования: Высшее (бакалавр). Факультет: Психология и философия. Специальность: Психология. Форма обучения: Заочная.

по 1995

Высшее Техническое Учебное Заведение Уровень образования: Высшее. Факультет: Металлургический. Специальность: Экономика и Управление в Металлургии. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории A,B,C,D,E
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по персоналу»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 24131404 обновлено 28 декабря 2016, 08:48
Директор по персоналу
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 43 года (1 июля 1973)
Женат, есть дети, гражданство Казахстан
Темиртау, Карагандинская область, готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Волгоград, Ульяновск, Калининград, Иркутск, Саратов
Опыт работы 22 года и 2 месяца
Директор по персоналу железорудного департамента
6 лет 2 месяца
январь 2011  — н.в.
АО "АрселорМиттал" Казахстан (Темиртау) — Добывающая отрасль
Координация работы четырех подразделений железорудного департамента, расположенных в разных регионах Республики Казахстан в области поиска и подбора персонала, администрирования персонала, заработной платы, обучения и развития персонала, взаимодействия с профсоюзными и государственными организациями, PR.
Обязанности:
Поиск, подбор и трудоустройство персонала в соответствии с законодательством РК. 
Привлечение и оформление иностранной рабочей силы. 
Разработка и пересмотр положений, должностных инструкций, штатных расписаний и организационных структур предприятий. 
Реструктуризация и оптимизация численности персонала. Проведение аутсорсинга. Работа с аутстафинговыми компаниями.
Организация и контроль процессов обучения и развития персонала. Разработка и реализация целевых программ и планов развития в соответствии с целями, стратегией и кадровой политикой. 
Формирование кадрового резерва, работа с резервом.
Работа с профсоюзными и государственными организациями по вопросам, связанным с персоналом.
Организация работ по формированию корпоративной и государственной отчетности. 
Анализ работы предприятий. 
Составление месячных и годовых бизнес-планов. Контроль за их выполнением. 
Составление краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных стратегий развития предприятий в области персонала на основе производственных программ и капитальных инвестиций. 
Поиск и развитие молодых талантов. 
Организация и разработка программ по улучшению коммуникации и мотивации работников. 
Изучение и анализ психологического климата в железорудного департамента. Разработка программ по улучшению работы с персоналом.
Организация корпоративных и спортивных мероприятий. 
Работа со средствами массовой информации. 
Формирование проектных команд и работа над проектами.

Достижения:
Успешное проведение переговоров с профсоюзами и подписание нового коллективного договора со всеми приложениями к нему. Снижение затрат по новому коллективном договору составила 30%. 
Разработан пакет документов для внедрения многоуровневой (грейдовой) системы оплаты труда по методологии Хэя, с учетом трудового законодательства РК без привлечения сторонней организации.
Внедрение эффективного инструктажа для быстрой адаптации вновь принятых работников на предприятии.
Снижение возрастного состава персонала с 42 лет до 41. 
Снижение численности персонала на 22 %.
Реализован проект перевода администрирования персонала и начисления заработной платы из программы Oracle в SAP HR при содействии сторонней организации.
Создан единый центр начисления заработной платы на одном из подразделений предприятия. 
Победа молодых талантов в конкурсе " Молодые менеджеры" в целом по компании в Казахстане в 2011 и в 2012 г.г.
Запущена программа " Смелое лидерство", направленная на изменение психологии поведения работников компании в области охраны труда и техники безопасности 2013 - 2015 г.г. без привлечения тренеров со стороны.
Запущена программа "Наставничество" 2015 г.
На основании проведенного опроса, запущена программа по улучшению социальных условий для работников, работающих вахтовым методом 2015 г.
Снижение уровня заболевания работников на 15 %.
Организованы ежеквартальные круглые столы с работниками, с привлечением TOP менеджеров координационного офиса с 2014 и по настоящее время.
Создана страница в газете компании АрселорМиттал для железорудного департамента 2012 г.
Создана книга "История ТОО "Оркен"", отражающая историю всех подразделений.
HR manager
2 года 1 месяц
январь 2009  — январь 2011
АО "АрселорМиттал" Казахстан (Темиртау) — Добывающая отрасль, полная занятость
Координация работ всех подразделений железорудного департамента, расположенных в разных регионах Республики Казахстан в области организации труда, заработной платы и социальных вопросов, организация работ с персоналом в соответствии с общими целями развития компании и конкретными направлениями кадровой политики в соответствии с директивами руководства компании для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников.
Поиск, подбор и трудоустройство персонала, в соответствии с трудовым законодательством РК.
Разработка и пересмотр положений, должностных инструкций, штатных расписаний и организационных структур предприятий.
Организация и контроль процессов обучения и развития персонала.
Формирование кадрового резерва.
Работа с профсоюзными организациями.
Организация работ по формированию корпоративной и государственной отчетности.
Анализ работы предприятий.
Достижения: 
Формирование HR команды с 0.
Реализация проекта перевода начисления заработной платы из программы 1 С в программу Oracle на единый сервер компании. 
Внедрение единых стандартов для разработки и пересмотра нормативной документации.
Снижение возрастного состава персонала с 48 лет до 42.
Снижение численности персонала на 11 %.
Организация конкурса "Лучший по профессии".
Инженер по организации и нормированию труда 1 кат. сортопрокатного цеха
2 года 1 месяц
январь 2007  — январь 2009
АО "АрселорМиттал" Казахстан (Темиртау) — Металлургия, полная занятость
Организация труда, заработная плата, нормирование в цехе в соответствии с целями и стратегией, направленной на повышение производительности труда и качества выполнения работ персоналом цеха.
Разработка нормативной численности для запуска нового производства.
Разработка положений об оплате труда, должностных инструкций. Составление штатного расписания и организационных структур для нового предприятия. 
Составление отчетности. 
Организация обучения персонала к запуску нового цеха.
Рекрутинг персонала.
Инженер по организации и нормированию труда обжимного цеха
12 лет 1 месяц
январь 1995  — январь 2007
Карагандинский металлургический комбинат-АО "АрселорМиттал" Казахстан (Темиртау) – Металлургия
Организация труда, заработная плата, нормирование в цехе в соответствии с его целями и стратегией, направленной на повышение производительности труда и качества выполнения работ персоналом цеха.
Внедрение начисления заработной платы на электронном носителе.
Разработка и пересмотр положений по оплате труда, должностных инструкций. Формирование штатных расписаний и организационных структур цеха.
Реорганизация и оптимизация персонала. 
Пересмотр и разработка норм на выполнение работ.
Составление отчетности.
Сокращение персонала в связи с ликвидацией обжимного цеха.
Высшее образование
2013
Карагандинский Государственный Университет им. Букетова
Бакалавр
Психология и философия
Заочная форма обучения
Психология
1995
Высшее Техническое Учебное Заведение
Металлургический
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и Управление в Металлургии
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C, D, E
Профессиональные навыки
1. Разработка и пересмотр системы оплаты труда
2. Реструктуризация и оптимизация численности персонала.
3. Работа с резервом на руководящие должности, поиск талантов.
4. Переговоры с профсоюзными организациями.
5. Блестящие организаторские способности.

Компьютерные навыки:
Windows, MS Office, Internet