Резюме «Бизнес-консультант» в Астане

Работал на замещении в должности Начальник отдела сопровождения пользователей в SAP модулей RTP, MPA. Разработка производственных цепочек. Участвовать и взаимодействовать с бизнес экспертами в работах по FIT/GAP анализу. Участвовать в работах по формированию мастер-данных необходимых для развертывания шаблона. Участвовать в работе процессных команд предприятия по выстраиванию шаблона на всех этапах реализации проекта. Участвовать в работе по тестированию информационной системы. Обучать пользователей работе в SAP ERP по направлению управления производством. Разработка презентаций и навыки ведения. Работа в Pilog, Visio, Project, SAP ERP, SAP BW, Solution Manager.

HR Услуги: • Разработка HR Политик и процедур, грейдирование должностей, разработка систем материального вознаграждения и KPI • Проведение оценки мотивации и корпоративной культуры с точки зрения достижения целей организации, рекомендации по управлению ими • Консультирование относительно разработки Организационной политики и процедур Услуги в области управленческого учета: • Анализ безубыточности, попроцессный учет затрат, распределение накладных расходов, бюджетирование и анализ отклонений, прогнозирование на основе линейного регрессионного анализа, принятие краткосрочных решений

Успешное завершение проекта: (ССОКЗ) «Система сбора и обработка кредитных заявок (АО "НУХ "Казагро")». Проект сдан в опытную эксплуатацию.  Разработка, описание документации для проектной группы отдела разработки;  Реализация и настройка реализованного функционала для заказчика в системе;  Анализ и интеграция между системами (процедура описание бизнес-процесса, регламента, СТПО, ТРД по функционалу);  Описание и постановка задачи для разработчиков разного уровня и сложности;  Представление интереса заказчика;  Демонстрация функционала;  Заинтересованность в работе и закрытие акта выполненных работ на каждом этапе.  Описание методов интеграции между системами ССОКЗ и 1С CRM (АО "Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства");  Описание интеграция между системами ССОКЗ и 1С CRM (АО "Аграрная кредитная корпорация");  Описание интеграция между системами ССОКЗ и Siebel CRM (АО "Казагрофинанс").

Планирование и снабжение

Руководство менеджерами в прямом подчинении 5 менеджеров по развитию бизнеса и 1 Начальник групп партнеров (сокращенно МРБ и НГП) два канала сбыта Стоун и Федеральный канал по продажам потребительских кредитов населению (конечному потребителю) • В подчинении моих Менеджеров и НГП свыше 60 кредитных консультантов в городе и области • Организация выдачи кредитов населению товарных и денежных • Открытие новых точек путем договоров с партнерами • Основные партнеры крупные и средние товарные гипер и супермаркеты бытовой техники, мебели, компьютеров (Технодом. Мечта. Алсер. Сулпак, Фора. Логиком и прочие) • По итогам 2013 года- награжден специальным Деревянным Дипломом за высокую работоспособность и перевыполнение трех показателей в декабре по продажам в Казахстане • По итогам февраля 2014 года награжден Грамотой за командное достижение в Стоун канале занятое 3 место среди всех городов Казахстана ДОЛЖНОСТЬ попала под 30 % сокращение штатов банка по всему Казахстану

Семейный бизнес-организация грузоперевозок автомобильным транспортом. Город-межгород. Три собственных грузовика.

Консультации и рекомендации по обогащению руд и выбору оборудования. (Олово, вольфрам, флюорит, молибден, медь, редкоземельные металлы) Анализ проекта, Альтернативные Предложения и Рекомендации по способам добычи и переработки руд.

Подача трубы к установки. Работа за пультом управления установкой. Выполнения ремонтных работ (электрогазосварочные)

Работа с клиентами- участниками внешне-экономической деятельности, перевод на русский язык таможенных документов, договоров купли-продажи, счетов-фактур, сертификатов качества, контрактов, накладных.

- координированное и контролируемое управление множеством проектов для обеспечения достижения набора бизнес-целей компании; - централизованное управление коммуникациями между органами управления проектов; - формирование «Портфеля проектов и инициатив», классификация, структурирование, предварительная приоритезация проектов исходя из стратегических целей. - мониторинг и управление процессом реализации проектов Портфеля, подготовка сводной аналитической отчетности; - осуществление балансировки между проектами для оптимального достижения целей стоящих перед Портфелем; - планирование Портфеля проектов, на среднесрочную перспективу, прогнозирование бюджета проектов и доступность ресурсов. - оптимизации Портфеля, выявление возможностей совершенствования управления Портфелем проектов, формирование рекомендаций по такому совершенствованию, равно как и по улучшению других процессов, систем и инструментов управления проектами. - согласование базовых планов проектов, используемых ресурсов и бюджета проектов, входящих в Портфель.

· Организация процесса управления проектами на высоком профессиональном уровне в соответствии с определением национальным стандартом ANSI PMBoK; · Построение всех процессов, необходимых для реализации поставленных задач: • Постановка целей и разработка KPI; · Формирование технических заданий, кейсов проектов; · Документооборот; · Системы регулярной отчетности по проектам; · Разработка и реализация проектов, подготовка заявок на финансирование, тендера; · Кросс-функциональное взаимодействие с другими отделами и подразделениями организации в рамках проектной деятельности: приоритеты, процессы, сроки, планы; · Взаимодействие с государственными органами, реализация совместных мероприятий, подписание меморандумов, а также участие в их рабочих группах; · Выстраивание взаимоотношений  с ответственными лицами, органами государственной власти, общественными  организациями; · Взаимодействие с представителями экспертного сообщества, СМИ, представителями бизнеса и другими целевыми группами, необходимыми для реализации коммуникационных проектов; · Контроль работы в соц. сетях; · Подготовка PR и аналитических отчетов; · Формирование команды под планируемую загрузку; · Управление командой в рамках реализации проектов, в т.ч. социальных; · Формирование должностных инструкций; · Формирование предложений по оплате труда и премированию сотрудников; · Постановка задач членам команды; · Наставничество над новыми сотрудниками организации: обучение, инструктаж, контроль качества работ до предоставления информации руководству; · Поддержка команды на стадии реализации проектов; · Контроль за реализацией задач в рамках проектов; • Управление внутренними командами: постановка задач и выявление компетенций для их реализации, мониторинг исполнения задач и соблюдения сроков; · При необходимости и возникновении внеплановых ситуаций, самостоятельное их решение и устранение возникающих проблем; · Управление рисками: выявление, оценка и планирование проактивных действий; · Организация встреч, информирование участников о результатах и достигнутых договоренностях; · Сбор проектных метрик, отслеживание их динамики, ресурсное планирование на основании полученных данных; · Участие в анализе и оптимизации существующих процессов и регламентов, разработка и внедрение новых; · Ответственность за реализацию всех видов задач и этапов в рамках управления проектами; · Осуществление взаимодействия с деловыми партнерами, клиентами, консультантами, экспертами, партнерами-поставщиками с целью планирования и ведения проектов организации; · Ответственность за финансовые результаты проектов; · Участие в формировании стратегии, основанной на перспективных направлениях дальнейшего организационного развития, коммерческой деятельности организации; · Организация и проведение выставок, презентаций, форумов и конференций, иных мероприятий в рамках реализации проектов; · Проведение исследований, образовательная деятельность, публикация статей, журналов и книг, проведение конференций и обучающих семинаров; · Постановка поручений региональным представителям организации по проектам; · Эффективная и результативная работа с региональными представителями организации по проектам реализуемым в регионах; · Изучение рынка с целью определения наилучшего времени и места проведения проектов, масштабов и сроков проведения их проведения; · Осуществление руководства, планирования, организации, координации и контроля реализации проектов, в т/ч: · Разработка планов реализации проектов; · Осуществление выбора форм и методов реализации проектов, определение затрат на их проведение с учетом минимизации рисков и расходов; · Сбор отчетных материалов, документов и составление отчета по результатам проведения проектов. · Разработка форм учетных и иных документов, необходимых в процессе выполнения своих функциональных обязанностей.

Исследование на тему: «Региональная карта развития предпринимательства» - проведение анализа и подготовки рекомендаций по разработке карты развития предпринимательства в Карагандинской области.

Анализ рынка и ведение переговоров с потенциальными и реальными клиентами, - ведение активных переговоров с арендодателями;поиск торговых площадей под аренду;качественная оценка недвижимости со стороны её рентабельности и проходимости;составление отчетов за каждую отработанную неделю, сутки и.т.д;сориентация клиента в сложившейся ситуации на рынке недвижимости, оказать помощь в заключении сделки. Оказывать помощь в работе юриста, подготовка дел и материалов для представления в государственных учреждениях.

Разработка бизнес-плана, стратегическое планирование, работа с персоналом, анализ информации, коммуникация с партнерами, анализ целевой аудитории и рынков сбыта

Развитие филиала Организация комплекса мероприятий для увеличения объема продаж и получения прибыли, выполнение планов продаж Организация работы офиса и сотрудников (проведение собеседований, тренингов, мотивация сотрудников) Прием, обучение и адаптация менеджеров Контроль работы Линейных руководителей, Менеджеров по развитию партнерского бизнеса Проведение переговоров с ключевыми партнерами Проведение презентаций Заключение долгосрочных договорных сделок с партнерами

Планирование и проведение мероприятий, направленных на развитие бизнеса в регионе, разработка комплексных решений, ведение переговоров с корпоративными клиентами, проведение презентаций.

Проведение государственной закупки с оптимальной и эффективной расходом денег используемые на гос.закупки. Предоставление потенциальному поставщику равных возможностей для участия в процедуре проведения гос.закупок. Доброжелательная конкуренция среди потенциальных поставщиков

- продажа товара (оптом и в розницу) - коллеровка ЛКМ - привлечение новых клиентов - работа с клиентами - следить за остатками и заказ тавара - предоставление всей необходимой документации

Осуществление мероприятий по бюджетированию расходов предприятия на месяц (год); Контроль за исполнением бюджета; Составление графика платежей; Возглавление работы бухгалтерии; Проверка формирования себестоимости по импорту товара; Контроль выполнения плана продаж по поставщикам и выплате бонусов по итогам месяца; Формирование и предоставление руководителю финансовой отчетности по работе предприятия.

Анализ технологических возможностей казахстанских геолого-геофизических компаний для выполнения, геолого-геофизических и инженерно-геологических услуг по гос. заказу и за рубежом. Исследование рынка современного геофизического оборудования. Руководство своевременным и качественным выполнением работ, помощь в приведении систем охраны здоровья и окружающей среды в соответствие с требованиями Заказчика.